Wir, die altanus consulting, sind ein unabhängiges, keinerlei Fremdinteressen verpflichtetes Beratungs-Unternehmen mit Sitz in München, das es sich zum Ziel gesetzt hat, seine Klienten – und die, die es werden wollen – maßgeblich bei der Erzielung und nachhaltigen Sicherung wirtschaftlicher Erfolge zu unterstützen.
Unser BERATERTEAM
Das Team der altanus consulting besteht aus Experten mit unterschiedlichen Erfahrungshintergründen, Beratungsschwerpunkten und Branchenkompetenzen. Unsere Senior-Consultants sind ausnahmslos sowohl in der Führung als auch in der Beratung mittelständischer Unternehmen erfahrene Persönlichkeiten mit unternehmerischem Verständnis und ausgeprägter Sozialkompetenz. Unsere Junior-Consultants zeichnen sich vor allem durch fundiertes theoretisches Wissen und innovatives Denken aus.
Unsere ERFOLGFAKTOREN
- Unsere Leistung beruht auf nahezu 3 Jahrzehnten Erfahrung auf dem Gebiet der Beratung von mittelständisch geprägten Wirtschaftseinheiten.
- Der mehrstufige Beratungsansatz erleichtert dem potentiellen Klienten den Einstieg in die Beratung.
- Wir „kurieren“ nicht Symptome, sondern betreiben im Rahmen des ganzheitlichen Beratungsansatzes fundierte Ursachenbehandlung.
- Unser methodisches Vorgehen und der gezielte Einsatz von spezifischen Beratungstools gewährleisten eine effiziente Arbeitsweise.
- Die Mitwirkung bei der Umsetzung der von uns erarbeiteten Konzepte ist unverzichtbarer Bestandteil unserer Beratungsphilosophie.
Unsere VORGEHENSWEISE
Im Regelfall nähern wir uns einem neuen Projekt mittels eines 1-2-tägigen Workshops, an dem optimalerweise die Geschäftsführer und ausgewählte leitende Mitarbeiter teilnehmen und bei dem zum einen alle wichtigen Unternehmensdaten und -fakten aufgenommen und bewertet werden, zum anderen der spezifische Handlungs- bzw. Beratungsbedarf gemeinsam formuliert wird.
In STUFE 1 (Analyse- und Konzeptphase) führen wir eine fundierte wirtschaftliche Standortbestimmung unter strategischen und/oder operativen Gesichtspunkten durch und legen ein Grobkonzept zur Behandlung der erhobenen Sachverhalte vor. Je nach Unternehmensgröße, Komplexität des Geschehens sowie beim Klienten gegebenen Zuarbeitungspotenzial, beziffert sich der Zeitbedarf für diese Phase im Regelfall auf 3 bis 10 Arbeitstage.
In STUFE 2 (Konzept- und Umsetzungsphase) erarbeiten wir ein optimal differenziertes und quantifiziertes Verfahrenskonzept einschließlich eines konkreten Maßnahmenkatalogs und unterstützen die Führungsstrukturen des Klienten bei dessen Umsetzung. Der Zeitbedarf hierfür ist abhängig von dem in Stufe 1 festgestellten Handlungsbedarf. Ein während der Beratung zwischen Klient und Berater(n) regelmäßig stattfindender Dialog – gegebenenfalls unter Einbeziehung des Klientenumfelds – ist Voraussetzung und Garant für den Beratungserfolg.