nur wer sein unternehmen kennt kann es erfolgreich führen
Unternehmen werden im Rahmen ihres wirtschaftlichen Handelns in aller Regel mit einer Vielzahl und Vielfalt von Daten und Fakten konfrontiert.
Der Aufbereitung dieser Informationen unter steuerungsrelevanten Gesichtspunkten wird jedoch häufig nur wenig Bedeutung beigemessen; dies führt zwangsläufig zu einer lediglich suboptimalen Performance, nicht selten sogar zu einschneidenden Engpass- und Krisensituationen.
Mittels eines von uns entwickelten und an die spezifischen Erfordernisse des Klienten angepassten Management-Informations-Systems werden den Entscheidungsträgern gezielt führungsadäquate Informationen zur optimalen Wahrnehmung ihrer Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben zur Verfügung gestellt.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE AUF DIESEM GEBIET
- Konzeption und Implementierung einer klientenspezifischen Planungssystematik (Absatz-/Umsatzplanung, Margen-/Deckungsbeitragsplanung, Personalkostenplanung, Erstellung von Sachkostenbudgets, Cash-Flow-Planung, Liquiditätsplanung…)
- Konzeption und Implementierung eines periodischen (Monat, Quartal, Halbjahr, Jahr) Plan-/Vorjahres-Ist-Vergleiches, bei Bedarf in Verbindung mit Plan-Novellierung bzw. Hochrechnung