wir machen ihre strukturen stark und sicher
Unter Zugrundelegung einer systematischen Aufgabenanalyse und -synthese konzipiert und implementiert altanus consulting klientenspezifische Aufbauorganisationen bzw. passt bestehende Strukturen an die identifizierten Erfordernisse an. Aus der Arbeitsanalyse und -synthese leiten die Berater leistungsadäquate Ablauforganisationen ab.
Den Menschen im Unternehmen und den Partnern außerhalb kommt dabei stets eine wichtige Rolle zu, die bestehende Unternehmenskultur wird in angemessener Weise in die Konzeptüberlegungen einbezogen.
AUSGEWÄHLTE AUFGABENSTELLUNGEN UND PROJEKTE
- Konzeption und Implementierung einer strategieadäquaten Unternehmensorganisation inkl. Funktionsbeschreibungen für sämtliche Führungspositionen der ersten drei Ebenen
- Konzeption und Implementierung einer synergetischen Gruppenorganisation nach dem Holdingprinzip unter besonderer Beachtung gegebener Länderspezifika
- Festlegung und Kommunikation der Führungsaufgaben und -kompetenzen für die Vorstände der Holding AG
- Systematische Integration der käuflich erworbenen Einheiten in die bestehende Gruppenstruktur
- Konzeption eines Handbuchs der Konzernführung und dessen Kommunikation mit den Verantwortlichen der Gruppenunternehmen im In- und Ausland
- Konzeption und Implementierung einer Sparten-Organisation und -Rechnung